西玛电机精益办公室：众所周知，QC小组是生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参与企业管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物，通过多年的感受和经验，西玛电机精益办公事总结起来QC小组活动对企业发展的积极作用概括来说有以下几个方面：
一是有利于提高员工的科学思维能力、组织协调能力、写作能力和分析解决问题能力，有利于增强企业凝聚力和团队协作精神；
二是有利于改进质量、降低成本，增强员工的效率意识和节约意识，提高经济效益；
三是通过运用科学严密的工作程序，步步深入的分析问题、解决问题，有利于改善和加强管理，提高管理水平；
四是通过技术攻关及创新，开发新产品、创新新工艺、开拓新领域；
五是通过QC小组求新创实、协作奉献，增强凝聚力，改善管理环境，优化企业形象，为企业的繁荣和持续发展带来活力和生机。
总之，在当今市场经济时代，以质量和人才取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求，QC小组活动以人为本，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的，通过技术创新、质量改进的有效手段，将在今后的竞争中发挥越来越多的作用，企业更应在今后的工作中将QC小组工作深入持续的发展下去。
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